More! Tourismus-Marketing Heike Gauger Steffelesweg 32 73207 Plochingen (bei Stuttgart)
© More! Tourismus-Marketing aus Plochingen bei Stuttgart
E-Mail: info@mor9.de Telefon: (0 71 53) 57 24 65 2 Mobil: (0176) 82 10 33 39
Marketing- & Vertriebsberatung
§
Kontakt

ARBEITSWEISE

Es ist mir sehr wichtig Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen. Das Briefing liefert wichtige Details für das spätere Projekt und entscheidet über den Erfolg. Daher plane ich hierzu ausreichend Zeit ein, damit für Sie die optimalen Marketing & Vertriebs-Pläne erstellt werden können. Gemeinsam werden die vorgeschlagenen Maßnahmen besprochen und die Umsetzung individuell geplant. Sie werden von Anfang an in die Maßnahmen einbezogen und wissen jederzeit über den Projektstand Bescheid.
BRIEFING ANALYSE FEEDBACK UMSETZUNG CONTROLLING
In einem Briefing lerne ich Sie und Ihr Unternehmen kennen und erfahre alles über Ihre Ist-Situation:
BRIEFING
ANALYSE
Hier wird der besprochene Ist-Stand fixiert, Potenziale und Möglichkeiten eingeschätzt. Es entstehen konkrete Maßnahmen & Handlungsempfehlungen in allen Bereichen.
FEEDBACK
In einem weiteren gemeinsamen Gespräch werden Prioritäten gesetzt, Ziele definiert und der weitere Verlauf der Beratung besprochen.
UMSETZUNG
Strategische Umsetzung Ich erstelle einen praktisch umsetzbaren Aktionsplan für Ihr Unternehmen. Dieser beinhaltet alle Maßnahmen für ein komplettes Jahr. 1. Marktvorbereitende Maßnahmen: alles was bis zum Marktauftritt geschehen muss und 2. Marktauftritt: konkrete Maßnahmen zum Marktauftritt. Der komplette Aktionsplan gibt einen konkreten zeitlichen Rahmen vor und ist nach Priorität gestaffelt. Hier findet ein weiteres persönliches Gespräch statt, in dem alle Maßnahmen besprochen werden. Operative Umsetzung Nach der strategischen Planung folgt die operative Umsetzung. Jetzt treten Sie endlich aktiv auf dem Markt in Erscheinung! Erfahrungsgemäß erfolgt diese Umsetzung noch mit Unterstützung von mir. In enger Abstimmung findet die Begleitung in der Regel über die Dauer von mindestens einem Jahr, mit einem gewissen vordefinierten Zeitbudget von mir, statt.
Natürlich wollen wir wissen, was die Aktionen gebracht haben. Wir etablieren Controlling-Mechanismen um langfristig den Erfolg zu messen. Es ist notwendig, die empfohlenen Maßnahmen drei Jahre konsequent umzusetzen, um ein umfassendes Resümee zu ziehen.
CONTROLLING
Profitieren Sie von langjähriger Erfahrung und einer strukturierten Projektplanung: Branchenexperte Synergien nutzen Effizienz steigern Individuelle Lösungen Ein Ansprechpartner Mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft Langfristige Partnerschaft

IHRE VORTEILE

Produktportfolio Zielgruppen Angebote und Preise Qualität und Kundenzufriedenheit
Markenkern Werte Unternehmensphilosophie Alleinstellungsmerkmal (USP) Standort, Infrastruktur und Räumlichkeiten
Interne Themen Organisationsstruktur Buchungsabläufe Interne Kommunikation Mitarbeiter und Potenzial
Auftritt Corporate Design Marketing- & Vertriebsaktivitäten Firmenauftritt Umfeld (Tourismusverbände, Netzwerke, Mitbewerber...)
gestaltet nach Ihren Zielen und Wünschen
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Es ist mir sehr wichtig Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen. Das Briefing liefert wichtige Details für das spätere Projekt und entscheidet über den Erfolg. Daher plane ich hierzu ausreichend Zeit ein, damit für Sie die optimalen Marketing & Vertriebs-Pläne erstellt werden können. Gemeinsam werden die vorgeschlagenen Maßnahmen besprochen und die Umsetzung individuell geplant. Sie werden von Anfang an in die Maßnahmen einbezogen und wissen jederzeit über den Projektstand Bescheid.
BRIEFING ANALYSE FEEDBACK UMSETZUNG CONTROLLING
In einem Briefing lerne ich Sie und Ihr Unternehmen kennen und erfahre alles über Ihre Ist-Situation:
BRIEFING
ANALYSE
Hier wird der besprochene Ist-Stand fixiert, Potenziale und Möglichkeiten eingeschätzt. Es entstehen konkrete Maßnahmen & Handlungsempfehlungen in allen Bereichen.
FEEDBACK
In einem weiteren gemeinsamen Gespräch werden Prioritäten gesetzt, Ziele definiert und der weitere Verlauf der Beratung besprochen.
UMSETZUNG
Strategische Umsetzung Ich erstelle einen praktisch umsetzbaren Aktionsplan für Ihr Unternehmen. Dieser beinhaltet alle Maßnahmen für ein komplettes Jahr. 1. Marktvorbereitende Maßnahmen: alles was bis zum Marktauftritt geschehen muss und 2. Marktauftritt: konkrete Maßnahmen zum Marktauftritt. Der komplette Aktionsplan gibt einen konkreten zeitlichen Rahmen vor und ist nach Priorität gestaffelt. Hier findet ein weiteres persönliches Gespräch statt, in dem alle Maßnahmen besprochen werden. Operative Umsetzung Nach der strategischen Planung folgt die operative Umsetzung. Jetzt treten Sie endlich aktiv auf dem Markt in Erscheinung! Erfahrungsgemäß erfolgt diese Umsetzung noch mit Unterstützung von mir. In enger Abstimmung findet die Begleitung in der Regel über die Dauer von mindestens einem Jahr, mit einem gewissen vordefinierten Zeitbudget von mir, statt.
Natürlich wollen wir wissen, was die Aktionen gebracht haben. Wir etablieren Controlling- Mechanismen um langfristig den Erfolg zu messen. Es ist notwendig, die empfohlenen Maßnahmen drei Jahre konsequent umzusetzen, um ein umfassendes Resümee zu ziehen.
CONTROLLING
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IHRE VORTEILE

Produktportfolio Zielgruppen Angebote und Preise Qualität und Kundenzufriedenheit
Markenkern Werte Unternehmensphilosophie Alleinstellungsmerkmal (USP) Standort, Infrastruktur und Räumlichkeiten
Interne Themen Organisationsstruktur Buchungsabläufe Interne Kommunikation Mitarbeiter und Potenzial
Auftritt Corporate Design Marketing- & Vertriebsaktivitäten Firmenauftritt Umfeld (Tourismusverbände, Netzwerke, Mitbewerber...)
gestaltet nach Ihren Zielen und Wünschen